AI w firmie – kto zachowa kontrolę?

Jennifer Schülzky
autorka: Jennifer Schülzky · 27.09.2026

Dlaczego firmy potrzebują jasno określonej odpowiedzialności

Sztuczna inteligencja trafia do coraz większej liczby firm – często szybciej, niż udaje się stworzyć niezbędne ramy. Tymczasem dla zgodnego z prawem korzystania z AI kluczowe są jasno przypisane obowiązki, rzetelny przegląd używanych systemów i wiążące zasady dla pracowników. Na pierwszy plan wysuwa się więc rola pełnomocnika ds. sztucznej inteligencji (AI).

AI Act jako nowe ramy prawne

Welche Anforderungen Unternehmen nach der KI-Verordnung erfüllen müssen, hängt insbesondere davon ab, ob sie als Anbieter oder Betreiber eines KI-Systems auftreten und welche Funktionen beziehungsweise Risiken mit dem jeweiligen System verbunden sind.

Zu den möglichen Anforderungen gehören insbesondere:

  • Risikomanagement und technische Schutzmaßnahmen, insbesondere bei Hochrisiko-KI-Systemen,
  • Dokumentations-, Informations- und Transparenzpflichten, soweit diese für das jeweilige KI-System vorgesehen sind,
  • Maßnahmen zur Sicherstellung ausreichender KI-Kompetenz der mit KI-Systemen befassten Personen gemäß Art. 4 KI-VO (seit 2. Februar 2025),
  • Kennzeichnung beziehungsweise Offenlegung bestimmter KI-generierter oder KI-manipulierter Inhalte nach Art. 50 KI-VO (grundsätzlich seit 2. August 2026).

Die Anforderungen sind daher für jedes eingesetzte KI-System unter Berücksichtigung der jeweiligen gesetzlichen Vorgaben zu prüfen.

Rola pełnomocnika ds. AI

Jednym ze sposobów koordynowania wykorzystania AI w firmie jest wyznaczenie pełnomocnika ds. sztucznej inteligencji (AI). Skupia on w jednym miejscu wymogi organizacyjne i prawne związane z wykorzystaniem AI i jest centralną osobą kontaktową dla zarządu, działów merytorycznych i pracowników.

Do jego typowych zadań należą w szczególności:

  • ewidencjonowanie i dokumentowanie używanych systemów AI (rejestr AI),
  • ocena ryzyk i wymogów regulacyjnych,
  • tworzenie procesów zatwierdzania i kontroli,
  • opracowanie wewnętrznych zasad korzystania z AI oraz
  • koordynacja szkoleń i działań podnoszących świadomość.

Ponadto pełnomocnik ds. AI pełni w firmie istotną funkcję koordynacyjną.

Der KI-Beauftragte als zentrale Schnittstelle im Unternehmen

Stosowanie AI zwykle dotyczy kilku obszarów firmy i różnych dziedzin wiedzy. Trzeba uwzględnić m.in. kwestie ochrony danych, wymogi bezpieczeństwa informacji oraz inne aspekty prawne, np. prawo autorskie. W zależności od obszaru zastosowania konieczny może być też udział rady zakładowej.

Dlatego o tym, czy i na jakich warunkach można wdrożyć daną aplikację AI, z reguły nie jest w stanie przesądzić jedna osoba. Konieczne jest zebranie i uzgodnienie ocen merytorycznych wszystkich zaangażowanych obszarów.

Genau hier setzt der KI-Beauftragte an. Er koordiniert den Abstimmungsprozess zwischen den betroffenen Fachbereichen – insbesondere IT, Datenschutz, Informationssicherheit, Recht und Compliance – und bindet, soweit erforderlich, auch den Betriebsrat frühzeitig ein. Damit unterstützt er das Unternehmen dabei, relevante Anforderungen frühzeitig zu berücksichtigen, Zuständigkeiten zu klären und Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren. Die Verantwortung der Geschäftsleitung und der jeweils zuständigen Fachbereiche bleibt davon unberührt.

Zasada: brak ustawowego obowiązku wyznaczenia

Trzeba wyraźnie podkreślić, że AI Act nie przewiduje obowiązku wyznaczenia pełnomocnika ds. AI. W przeciwieństwie do RODO, które w określonych przypadkach wymaga wyznaczenia inspektora ochrony danych (IOD), AI Act nie zawiera takiego przepisu. Firmy mogą więc co do zasady same zdecydować, jak organizacyjnie zapewnią przestrzeganie wymogów AI Act.

Podsumowanie

Kto chce zachować kontrolę nad stosowaniem AI, potrzebuje jasnych struktur i przypisanych obowiązków. Choć AI Act nie zobowiązuje firm do wyznaczenia pełnomocnika ds. AI, warto odpowiednio wcześnie powierzyć koordynację stosowania AI konkretnej osobie lub komórce.

Szczególnie dla małych i średnich firm zewnętrzny pełnomocnik ds. AI może być rozwiązaniem efektywnym i sprawdzającym się w praktyce. Pozwala skupić odpowiedzialność w jednym miejscu, ujednolicić procesy wewnętrzne i trwale wpisać wymogi AI Act w codzienne funkcjonowanie firmy.

 Wskazówki praktyczne

  • Ewidencja systemów AI: Proszę sprawdzić, jakie aplikacje AI są obecnie używane w firmie, i udokumentować je w rejestrze AI.
  • Określenie odpowiedzialności: Określenie odpowiedzialności: Bestimmen Sie eine zentrale Ansprechperson für den KI-Einsatz im Unternehmen. Diese Funktion kann beispielsweise ein interner oder externer KI-Beauftragter übernehmen.
  • Ustalenie zasad wewnętrznych: Erstellen Sie eine KI-Richtlinie und legen Sie fest, welche KI-Anwendungen genutzt werden dürfen und welche Vorgaben beim Einsatz eingehalten werden müssen.
  • Szkolenie pracowników: Proszę regularnie szkolić pracowników w zakresie korzystania z systemów AI używanych w firmie.
  • Zaangażowanie właściwych komórek: Proszę odpowiednio wcześnie włączać we wdrażanie nowych aplikacji AI wszystkie zainteresowane działy, a także inspektora ochrony danych, pełnomocnika ds. bezpieczeństwa informacji oraz – w razie potrzeby – radę zakładową.
  • Dokumentowanie procesów: Proszę w przejrzysty sposób dokumentować zatwierdzenia, oceny ryzyka i środki organizacyjne.

Weryfikacja pól obowiązkowych –
krok po kroku podczas webinaru

FAQ

Co AI Act reguluje w odniesieniu do firm?


Jakie obowiązki mogą wynikać z AI Act?


Jakie zadania ma pełnomocnik ds. AI?

Dlaczego przy stosowaniu AI warto zapewnić centralną koordynację?


Czy firmy muszą wyznaczyć pełnomocnika ds. AI?


Jakie środki organizacyjne powinny podjąć firmy stosujące AI?